测你在职场中是什么角色
你在团队中扮演哪一个重要角色?
你是否在工作中遇到这样的人？每天准时上下班，能按照KPI把每件事情都做好，严格遵守着公司的规章制度，和同事保持着基本的同事关系。
好像也没什么不对，又好像有哪里不对。
实际上，在现代团队里，每个人都有两个身份：一个是他的职能身份，第二个就是他的角色。在这个团队里，如果你只有职能没有角色，就好像你是一块砖，哪里有需要就往哪里搬，只是在被别人提到的时候，别人会说：“是不是那个谁？记不起来了。”没有特色，只是一个纯粹没有感情的打工人。
剑桥大学的贝尔宾博士，把团队角色定义为：个体在团队内应该有的行为、贡献，以及人际互动的倾向性。
根据定义，形成一个坐标图，横坐标为个人与组织的要求；纵坐标的职责分为清楚和模糊的，如图所示：
那些清楚明确的，是你的个人 KPI 和岗位权责书。这部分清楚表明了团队对你的要求，如规章制度，其中包含不能迟到早退，考勤天数等，而表达模糊的，组织虽然没有讲明，也会被看重，它们可能是你的才干、气质、做事的风格，以及自我管理能力很强，严于律己等等。
那些没有清楚表达，同时团队有需求的，就是你的团队角色。
有些人在团队里就是智多星的角色，他总是能在关键时刻，跳出来给一些好点子，哪怕他在岗位职责中不包含策划这个要求。
同样的道理，可能还有特别挑剔的人，他总是能够告诉你哪些地方做得不对，哪怕他的职位并不是质检，但这就是他在团队中的行为贡献以及在人际互动中的倾向性。
根据身份坐标图，有两大关键点，一是职责，二是角色。那什么时候职责更重要，什么时候角色更重要呢？
以打篮球为例，进攻的时候是角色。有传球的人，有作为场内灵魂的队长等，这些是角色而不是职责。在防守的时候，每个人都有自己的规定的站点，不让对方通过自己的区域，这时展现的更多的是职能。
也就是说，在不确定的场景中，角色和默契变得很重要；在确定的相对明晰的场景中，职能变得很重要。
所以越是在不确定性的、多变的角色中，你就会变得越重要，甚至能超越你的职能身份。这种情况，我们就称为“角色效应”。
就比如出生前后相差短时间的双胞胎，因为父母对他们的态度会有所不同，因为先出生的是哥哥/姐姐，后出生的是弟弟/妹妹。在这样的角色认为下，大的要照顾小的，小的要听大的。慢慢地，在被不同的态度对待下，大的会越来越独立，小的会变成被保护的角色。
你可以看到，大人的期待对于个体的塑造是多么的重要。同样的道理， 在职场上，你对自己的角色定位，也会影响别人对你的期待。
因此，公司为了让职能变得越来越明晰，会通过制定制度或培训，对员工行为进行指导和训练，使其学习符合公司的行为规范及技能等，这就是公司的角色效应。
成功的团队应有九种角色，并不是每一个人只承担一种角色，有些团队成员会扮演两种以上角色，在关键时候还可以互相交换。
1.实干家：务实可靠，将想法转化为实际步骤；根据组织需要更高效地完成工作。
2.协调者：能控制局面，将不同的意见做调节和汇总，擅长角色分工。
3.鞭策者：风风火火；敢于面对困难，确保团队快速行动起来，让团队充满动力。
4.智多星：有个性，能给团队提供新的想法和思路。
5.外交家：消息灵通，联系广泛，善于收集、调遣内外信息和资源。
6.分析家：沉着冷静，会权衡利弊，谨慎地做决策。
7.凝聚者：好交际，团队的润滑剂，信守“以和为贵”。
8.完美者：勤奋有序，关注进度，崇尚标准、品质和关注细节。
9.专业人士：主动自觉，提供专业的观点，提供决策。
团队角色是隐形职场空间的定位，定位时注意朝向：稀缺角色，角色兼容（多角色），及时补位角色，角色适配个性特质。团队角色更多的不是行政命令，而是自主表现的结果，但却会影响职场发挥和幸福感。
在团队中，我们会在团队的不同时期展现出真自我和假自我。
真自我，是一个人围绕自我感觉而构建的自己。假自我，是一个人围绕着别人的感觉而构建的自己。
个人在公司的职位上，更多的是扮演“假自我”的角色。你在这个岗位上，就要按照公司和岗位的要求去行事，也就是围绕着别人的感觉来构建自己的角色扮演。
而在公司到重大变革和不确定性的时候，个人更多的是扮演“真自我”的角色。在这种背景下，个人往往更能发挥出平常因为岗位束缚而无法施展的一些能力！比如平常是基层的管理者的岗位，角色属于实干家。但在公司转型期，可能深处一线的ta更能看到底层的消费需求，反而会提出很有建设性的想法，从而变成公司的智多星。
你的工作岗位会给你一定限制的角色效应，可能大部分时间展现的是假自我。实际上，我们可以根据个人价值体系，展现真自我。
如对比一下，目前团队中哪些角色目前不明显，而自己刚好能展现真自我，持续放大自身的能力和特色。
对此，以下的4条可以为你扮演重要的角色提供建议：
1.如果看到一些空缺的角色，你可以考虑去补位。
2.找到那些一人兼任多个角色的人，你可以考虑，自己能不能帮他分担一个角色。
3.如果有些角色被太多人担任了，就不建议你去争这个角色，而应该去找其他竞争少的角色。
4.你一定要根据自己的兴趣、性格来思考一下，现阶段你最适合演哪个角色，因为只有真正的本色出演才能演得最好。
人生如戏，全靠演技。不是每一个人都要成为主角，重要的是演合适自己的角色，成为自己的人生主角，同时也能成为职场中的明星。
今日精进
对比你现在的角色，你更愿意承担什么角色？
有趣的职场心理测试题目及答案(三篇)
有趣的职场心理测试题目及答案（三篇）
有趣的职场心理测试题目(一)
测试题目：你有机会去朋友开的一个农场度假几天，农场里有很多可爱的小动物，你觉得你进入农场后，以下哪种动物会最先亲近你?
A：猫
B：狗
C：松鼠
D：猴子
有趣的职场心理测试题目结果分析
选A的人
选择猫的你，有像猫的特质，性格有些懒惰，在工作上不太进去，所以目前你的事业成就并不多。可是猫却不是完全不工作的动物，你像猫一样，晚上精神特别旺盛，你适合从事艺术、文艺、网络的工作。你有很好的创作才华，但是如果你甘愿当一只懒猫，那么你的事业前景就实在灰暗了。
选B的人
选择狗狗的你，性格比较踏实认真，平时的工作也很复杂，不过因为太过守规矩，太过收敛自己，总是迁就别人，容易被人踩着上位，力是自己出，功劳是别人的。不过你还是无怨无悔，尽忠职守。虽然目前你还在事业上很不起眼，可是你的实力会在你的行动中可以证明。领导是看到的，事业成功在即。
选C的人
松鼠很少在城市生活，所以一般不太会主动亲近人。但你清楚知道松鼠其实是一种很爱亲近人的动物。就像选松鼠的你，性格是个温柔好相处的人，生活上很乐意帮助人。你也想松鼠一样，对自己的生活是很付出努力的，所以你的事业上回报很多，能再接再厉的话，事业前进会更加的好的。
选D的人
选择猴子的你，可以从看出你自己平时也是很很皮很爱玩的人，心思都不在工作和学习上。所以你目前的工作情况马马虎虎过得去。毕竟你还是脑子比较灵活的人，就是做事比较敷衍一点比较坏事。如果在工作上愿意多花一些时间，会有不错的事业前景哦。(完)
有趣的职场心理测试题目(二)测试题：如果你是电台广播行业的从业人员，你最想担任的会是以下哪项职务?
A.主持人
B.音控人员
C.企划制作人员
D.特别来宾或受访人员
有趣的职场心理测试题目结果分析
A.主持人
你也许没有想到在工作上登峰造极，或许还自认是清心寡欲之辈，老板如果想要让你在公司奋发工作，就要给你全力发挥的空间。你的决定不容别人染指，最聪明的方法，就是尊重你，而不是正面挑战你，并不时给予激发你荣誉心的赞美，摸顺了你的.脾气，你就会是公司的超级动力火车了。
B.音控人员
乍看之下，你也许不太起眼，是平庸之辈，但其实你期待能攀上最高点，飞上枝头当凤凰，所做的一切，也是为了这个目标。如果你觉得所做的工作，能得到老板的肯定，那你会愿意加倍努力，但要是让你发现升官加薪无望，或是公司没前途，你可能也会二话不说，马上就调头走人，往其他轨道飞驰去，留都留不住呢。
C.企划制作人员
你期望老板能给予你充分的信任，使你做起事来不会绑手绑脚，更不用瞻前顾后，套句广告词，就是“没有后顾之忧”，那你这辆动力火车，就会任劳任怨来加油上路，不用老板操心。你的圆融性绝对足够，但是你不能忍受没有品位的人来指挥你，那对你来说等同世界末日，所以有智慧的老板就是要给你信任，信任你办事的能力和创意。
D.特别来宾或受访人员
你不属于冲刺型健将。真正会赏识你的老板，就是不用给你过高的职衔，但是却给你一把至高无上的尚方宝剑，使你不用在太多的限制下，就能在最恰当的时间出手，改善公司的不良状况。你甚至不用亲自出动，只要告知相关人士去执行就可以了，所以，当老板的智囊最适合你了。
有趣的职场心理测试题目(三)测试题目：工作上遇到不顺心的事情，你会向谁倾诉?
A.同事
B.闺蜜
C.恋人
D.暗自诅咒
有趣的职场心理测试题目结果分析
A.同事
你是一个坦白直率、我行我素的人。你在人前人后都是风风火火的姿态，为人坦诚，肚子里藏不得东西，最容易激动，一激动那就什么话都给倒得精光，还谈何心机?!若是你想要在办公室里有一席之地，就一定要沉得住气，话到嘴边转三转，不必说的话要强迫自己吞回去。
B.闺蜜
你是一个外柔内刚的人，平静的外表下掩盖着一颗刚强的心。在办公室里，你表面上给人深藏不露、心机重重的感觉，可一旦出现了你难以忍受的情况，你就随时会个性张扬，直言不讳，你在办公室里往往充当突然横空出世的烈马，自己想要使点心机，可往往容易中途受触动而按捺不住，泄了真相，全露了马脚!
C.恋人
你是一个不拘小节，甚至有点大大咧咧的人。在办公室里是个快快乐乐的角色，也乐于与别人分享快乐，乐于帮助别人。表面看似糊涂，以为你什么都不计较，其实你心里对办公室里的一切都了如指掌，只是因为想过得轻松快乐点，无意于介入复杂争夺。
D.暗自诅咒
你是一个研究心极强，满腹心计的人。你很懂得利用心机，帮助别人拿主意的同时，在对方完全没有察觉的情况下，也让自己沾光得利，真是助人利己呢!你还懂得顺应上司、主管的想法，很容易成为上级领导的宠儿。这就是你，满肚子心思，让人琢磨不透!(完)
在职场中你是什么角色
在职场中你是什么角色
在职场中，你扮演的是什么样的角色呢?在职场中你是什么角色是我为大家带来的，希望对大家有所帮助。
前阵子，我和几个朋友喝茶聊天，其中有一个朋友问我：“听说你做了很多职业咨询案例，有着丰富的咨询经验，我特别好奇的是，职业规划有必要吗?又到底是怎么个规划法呢?”
我和她说起了一个故事。
故事的主人公是去年的一位来访者K，当时她在老家一个事业单位里上班，没有正式编制，只是一名合同工，做的也是简单不过的文员工作。那个时候的她迫切想要改变，就找到了我。
咨询的开始，我试图带她梳理价值观。
然而很快我就发现，这个小姑娘存在很多反复与自相矛盾的情况。
她说自己渴望新鲜感，我问那你为何不早点跳出来?
她回答说迫于无奈，当时找不到工作，家人好不容易托关系才进的这家单位，于是抱着骑驴找马的初衷，作为权宜之计就去上了班。
我又抛出了一个问题，既然当时作为权宜之计，为何一做就是五年，中间却没有进行过其他的尝试和探索呢?
小姑娘说，曾经动过努力拼搏的念头，但苦于不知道学什么，加上后来觉得这种上班状态很舒服，每天工作内容很简单，虽然没有编制，但各种待遇福利也不差，渐渐地，她几乎忘记了权宜之计的初衷，如果不出意外能一直这样呆下去，她也愿意做到退休。
可惜天不遂人愿。
因为市场不景气，小姑娘所在的事业单位也不得不精简人员，而没有编制没有一技之长的合同工成为裁员的重灾区，小姑娘这才慌了神。
我知道，小姑娘的困境，绝不是她一人独有。
价值观不明、目标不清晰、想努力却没有方向、想改变却缺乏行动......这些就像一块块巨大的石头，障碍了每个人前行的步伐。
在这个世界上，据说80%的'人并没有给自己真正做过职业规划，这是一个让人倍感悲凉的事实。
在职场中，雇主眼里的员工多是达成组织利益的某种资源与工具，组织并不具备这样的义务去充分发掘每一位员工的潜力，俗话说“铁打的岗位流水的员工”，组织为了保障利益的稳定与最大化，定岗不定人是最常用的手段。
也就意味着，职业生涯规划这件事，除了自己重视之外，组织并不对此事负有任何责任与义务。
在很多人的脑海里，规划就是划个圈圈，从此一劳永逸高枕无忧。
事实上，职业规划远远没有这么简单，它不是一架精准无误的职业探测仪，也不是算命占卜，更无法一次解决所有问题，因为在规划中，需要时刻考虑变量，并且要根据不同的情况做出不同的调整。
在所有的规划理论中，哈佛商业评论曾经分享过四个很落地的方法，在此我谨结合个人的理解与补充，整理如下：
第一，定期反思总结。
现在流行一种说法“忙是治愈一切迷茫的良药”，小心，这根本就是一剂有毒的迷魂药。
谁说忙就不迷茫了?
要知道，当我们忙得焦头烂额的时候，被牺牲掉的，恰恰是进行战略思考的时间。
战略层面的规划讲究长远，时间跨度很长，而问题多涉及到一些看似枯燥无聊的哲学问题，所以容易被忽视。
比如，你这一生到底要如何度过?你认为生命的意义到底是什么?你看重什么?你想和怎样的人共事?你想成为怎样的人?等等。
想清楚这些根本问题，你才不至于像只无头苍蝇似地乱撞一气。
第二，想清楚下一步做什么。
这一点，你可以通过“预写简历”的方法达成。
你可以想象一样，五年之后，当你再去应聘的时候，你希望你的简历是怎样的?你想拥有哪些头衔?想展现怎样的职场履历?你希望自己做过什么职位，又到底负责过怎样的工作内容?
这样一来，你会倒逼自己思考现在——
现阶段，你需要培养怎样的技能?你需要获得怎样的资格?公司的晋升渠道和途径是什么?你可以做哪些努力与争取?等等。
第三，做一些高级而深层次的工作。
在职业生存期阶段，注重的是执行力和效率，比如以速度和数量作为考核标准等;但到了职业发展期，执行力和效率将不再是追逐的重点目标，而是要承担一些有价值有深度持续性的工作，比如写出一本书、推出一款有潜力的产品、承担一项有意义的项目(比如制定公司绩效考核标准)等等。
在职业发展阶段，你的系统思维能力、管理能力、自发主动工作的习惯、沟通协调能力、团队合作能力等成为重中之重。
第四，建立公司以外的声誉。
想必你早就发现了这么一个现象，一方面老板觉得内部没有合适人选，从外面空降中高管并开出高昂的报酬，他们笃信“外来的和尚好念经”;与此同时，这种做法会加剧员工的不满情绪，每年流失的多半是有想法有能力的员工。
从这个角度来说，职场人士在公司内部往往容易被低估。
对于很多职场人而言，除了低头努力，一定要多抬头看看，多为自己建立公司以外的声誉，这样即便行业大环境再恶劣，一方面你可以比其他人有更多的机会，另一方面你也能具备足够的勇气和底气，开创出一番属于自己的事业。
在咨询师的眼里，每一位职场人并没有好坏之分，我更倾向于用状态对他们进行划分，状态的两端，一端是沉睡状态，一端是清醒状态。
所有鼓起勇气前来进行职业咨询的人，多半是处于中间状态，他们感受到了痛苦，在决定咨询的那一霎那，至少闪过一丝强烈的想要寻求改变的念头，然而改变的发生，还是要取决于当事人自己。
史蒂夫•帕弗利纳曾经提过一个形象的比喻，熊与鹰。
熊指的是沉睡者。
他们做着在自己看来毫无意义的工作，忍受着令人不满的人际关系，却又不敢逃出舒适区，只能不停地麻醉自己，对自己说“其实这份工作也是很多人羡慕的呢”、“这么好的待遇，今后再也找不到了”等等，他们一直无法直面内心的恐惧，在整个时代恢弘的背景下，他们的对话不过是各种琐碎的言论。
禁锢行动的同时，最可怕的是思维的僵化。
因为深深的恐惧，他们会否认外在的一切机遇和可能性，最终瘫软无力。
熊界的生存法则是，干活之外，要拼命地四处献媚讨好，所以越努力，对平台的依赖性越大，自身的价值感越来越低;价值感越低，就越依赖这个平台，禁不起任何风草动，惶惶不可终日。
鹰指的是清醒者。
他们拥有明亮的双眼，给自己的人生设置了一个又一个目标，即便拥有再多的荣誉也不居功自傲，即便遭遇再恶劣的打击从不萎靡不振，如古之韩信，因为怀揣明晰的目标，即便在外人看来无法忍受的胯下之辱也摧毁不了他的信念与决心。
鹰界的游戏规则是，每天让自己优秀一点点，时刻保持觉察与警醒，在这场游戏中，真正的铁饭碗，就是自己的双手。
鹰们所做的一切努力，不是依赖于平台，而是让平台依赖自己。
;分析自己在团队中的角色
分析自己在团队中的角色
分析自己在团队中的角色，身为一名企业的管理者，我们要清楚的认知自己的角色定位与认知，才能更好管理员工，不只是企业的管理人，员工也是如此。以下分享分析自己在团队中的角色。
分析自己在团队中的角色1
1、明确在工作中你的核心能力是什么？
职场人选择一家公司，不仅仅是付出劳动，达成公司的目标，同时也是在塑造自己的职业发展。所以在融入一个团队之前，职场人应当对自己有充分的认识，认清我是谁，勾勒好自己的个人能力图谱，找到自己的职场核心能力，以及自己的职业发展方向。
2、在过去的时间里，你在哪方面积累得最多？
对职场人来说，过往的职业经验是一个人职业价值的最有力证明。同时，从过往的经验中，我们同样可以找出自己在团队中担任的角色，以及胜任力。通过曾经的经验指导，可以帮助我们在新的团队中更快速地锁定自己的方向。
3、5年之后你希望别人怎样介绍你？
老王认识一家公司的部门总监，他在4年前还是一个普通的产品策划专员。后来他的职业发展之快，让很多人都羡慕不已。那么他究竟是如何实现，这种令人艳羡的蜕变。这位总监说，他当初在加入团队的时候很迷茫，最开始是别人分配什么任务，他就去做什么。身边很多人都告诉他，慢慢熟悉就好了，但是随着对工作的熟悉，他却越来越迷茫。
当他来找老王做职业咨询的时候，老王问他第一个问题是：5年之后你希望别人怎样介绍你？
也正是这个问题，让冯总监找到了自己的答案。他当时很崇拜一位VP，希望自己5年之后也成为那样的人。而在那之后，他把这位VP作为自己的目标，除了做好本职工作之外，会规划在团队中分担相应的工作内容，在实践中学习提升自己。慢慢地，一步步地成为了优秀的项目经理。
4、这个团队最需要的是什么？哪些是你可以做到？哪些是需要你去提升充实自己的？
除了认清自我能力，知道自己的发展方向之外，职场人还需要把目光放在团队之中，明确团队最需要的'是什么？
举个例子，比如说一个策划团队中，需要一个EXCEL制作高手，或者是一个阐述能力较强的人，能够把方案更好的展现给客户，那么如果你能具备这样的能力，或者是以此为目标打造自己的能力，则会更加容易融入团队。
分析团队的需求，能够让我们快速地找到自己的落脚点，充分发挥自己的优势，并弥补自己还不具备的条件。
5、这个团队未来的发展方向是什么？在这样的发展之下，对你的岗位又会提出怎样的要求？为了适应未来的发展，你需要做到怎样的程度？
融入一个团队，被一个团队所接受，并逐渐地站稳脚跟，这是一个持久的过程。
团队处于一个不断发展的过程中，团队关系也是在不断变化的。就算是一个团队老成员，如果他无法适应团队的发展，那么也很容易与团队脱轨。相信很多职场人都接触过，或者听说过，有些人供职于一家公司5年甚至10年的时间，仍旧被裁员。
职场讲的是价值而不是情分，所以，如果你想要融入一个团队，并在团队站稳脚跟，逐步成为团队核心，那么一定不要忘了聚焦团队的发展。不仅是要在当下找到团队中属于自己的位置，同时也要看到团队发展对成员的需求，并以此为目标，不断地匹配自己的能力，为团队提供价值。
6、根据你的能力以及团队发展需求制定计划，并去执行。
需要注意的是，在这个执行的过程中，要时刻关注与团队成员的配合，并充分地尊重团队工作的模式，万万不可我行我素，完全按照自己的节奏做事。否则你的优秀也很难在团队中发光，甚至很容易被排挤在团队之外。
写在最后
一个人的出身并不重要，重要的是你自身拥有的才能。并且你还要深信，自己的才能总会派上用场。上苍让你诞生于世，绝不是毫无理由的，完全是因为这个世间需要你们这样一个角色。你所要做的，就是找到最适合你的那个位置，并发挥作用。职场也一样！
分析自己在团队中的角色2
01 管理者的角色认知
我用我们中国传统的五种工匠来形容我们管理者，讲述管理中遇到的问题，从而形象地来了解管理者的角色。
一、作为管理者，你首先应该是个铁匠！
铁匠的特点就是，打铁还得自身硬。打铁你得有个好的身体，而作为管理者，你自己的技能就是你的身体，你得把自身的技能提升起来。团队内所有的事务，你都能自己捡得起来。
你想管好你的下属，你得处处以身作则，处处为人先。
二、作为管理者，你还得是个木匠！
传统的木匠，随时都会拿着规与矩！你作为管理者，你也时时心里有规矩，处处以规矩作为准绳来处理团队内的事务。
你需要避免感情用事，团队内的人员，不是每一个都是你喜欢的，但你得一视同仁，用同一把尺子来衡量每个人的做事，你才能让团队成员信服。
所以，想做好管理，你需要建立规矩，树立尺寸。
三、作为管理者，你还得是个瓦匠！
瓦匠最大特点就是，能把手头上所有的尖头圆角都砌进墙里去。
你的下属们各有特点，有人处事圆滑，有人原则性强，喜钻牛角尖，你作为管理者，就需要考虑下属们的特点，把他们放到合适的工作与位置上。
我们需要知道，识人管人是管理者的核心能力！
四、作为管理者，你还得是个蔑匠！
我们说，蔑匠的特点就是，编箩织筐全靠一双巧手！
我们知道，团队成员特点各不相同，各人自有各人的优点，不足。但我们作为管理者，不仅需要学会布置工作，还得学会把团队成员揉成一个整体。要象蔑匠一样，最终把整个团队成萝成筐。一个团队，即使能近期完成任务，但团队内矛盾四起，最终也一定会影响最终团队的绩效。
你需要像蔑匠一样心灵手巧，学会制定计划，学会把不同特点的团队成员制定进整体计划中，要学会通过你的服务来带动任务完成与任务过程的监督与管理。
我们常说，协调也是管理者的核心能力。
五、作为管理者，你还得是个缝纫匠！
缝纫匠的特点就是要学会为他人做嫁衣裳。一个裁缝，一辈子都在为他人做嫁衣裳，作为管理者，我们就是需要为下属们做好服务，协助他们提升。
我们需要把荣誉让给我们的员工，我们需要记着，只有员工优秀，你的团队才是优秀的，你才会是一个优秀的管理者。
我常在引导企业，建立优秀团队评价体系，优秀团队与优秀管理者，先看团队中成员是否优秀，而不是搞平衡，这个团队有优秀成员，那个团队设优秀管理者，都事先做了平衡。
我们需要记着：更多优秀的员工，才决定团队的优秀，才决定管理者的优秀。
分析自己在团队中的角色3
1、什么是角色定位
管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。
2、角色定位模型
角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。
角色定位模型应解决的问题
我们要求每一位管理者都应该具有强烈的职业意识，角色定位模型正好替管理者解决了如下六大问题：
1、希望的位置
是指在你扮演角色的过程中，你的希望如何，你对这个位置还有什么迫切的需要，你能否进行创新，能否在你现在的这个位置上创造出更大的财富，为企业做出更多的贡献。
2、位置的执行能力
你是否胜任这个岗位，思想上是否做好准备，行为上是否真正地脚踏实地去作，是否为实现这个位置赋予你的权利、义务而做出了努力。
3、位置的责任
即反思在这个位置上你具体的责任是什么，你如何去承担这份责任，你的义务是什么，你可能面对的法律责任，或是道义上的包括企业兴衰的责任又是什么。
4、你的支援
作为管理者，必然要与相关部门进行沟通，那么相关部门的主要领导者就是你的支援。同样，还有你的家人、朋友、亲戚、上级等等的支援。
5、你的忍耐
所谓你的忍耐，就是你在为完成你的工作、在你的角色定位前提之下、在承担职位职责的前提之下，应该忍辱负重。
6、职务行为与定位相配
你的职务行为和你的定位相匹配的过程，就是你在强化自己职务行为的执行力，反思自己职务行为的过程。
测一测你最适合什么职业?
测一测你最适合什么职业?
下面请大家跟应届毕业生做一个小测试吧，测一测你最适合什么职业!
测一测,你最适合什么职业?
答案如下：
A.适合职业——警察、教练、作家
你属于比较有个性的一类人，做事情富有冒险精神，讨厌一成不变的事物。你有自己的世界观，并且不容易受到别人的左右，有些固执。自己决定的事情可以不顾周围人的反对坚持做下去。你喜欢别人的认可，有时候身边的人与你唱反调，反而是你前进和坚持己见的动力。建议在一些大事的把握上，可以请教一下自己崇敬的长辈或老师，这将对你的决定有关键的指导作用。不如意事常八九，可与言者无二三。
B.适合职业——漫画家、会计、导演、设计师
自信的你有时候也会犹豫不决，你属于比较有灵性的一类人。你对周围世界的事物有比较敏锐的洞察力，而且能够辨别是非。你的心情起伏呈正弦波动，有时时来运转，则好运不断，事事顺心，心情也很愉快;而有时一旦倒霉起来则祸不单行，百事不顺。其实这里边有许多是主观的因素，需要冷静地思考，便可以解决问题。
你的`感情比较丰富，感情上的顺利令为你在其他事情上也信心百倍，而感情上一旦出现了问题，会对你的情绪有很大的影响。建议不开心时千万不要自己苦思冥想，非要寻找一个自己的答案，而是应当找朋友聊聊天，与老同学聚一聚，或者上街去买一些自己想要的东西，有时答案会在某一瞬间浮出水面。
C.适合职业——领导、律师、指挥
直率的你往往有些不拘小节，或者说容易忽略一些细节，对周围事物的洞察并不是十分的敏锐和细致，但总会把握大的方向，虽然在理想的路上会有一些坎坷，但总能够沿着正确的方向前进。周围的朋友愿意和你在一起，尤其是熟识的朋友，当他们遇到困难时会找你聊天谈心，但是偶尔也会与朋友发生矛盾，不过最终总会烟消云散。
建议多观察一下周围的世界，做事情要更加细心，也许会有不错的发现。
D.适合职业——医生、教师、歌手、记者、工人
你对生活的态度很坦诚，并不喜欢大风大浪，属于稳中求进的一类人。你并不喜欢无畏的刺激。在你认为模仿要比创新容易得多，省事得多，所以经常会参考别人的东西。你比较注重亲情，认为亲人是世界上独一无二的、最重要的东西。
你对生活的态度比较随和，但常常会缺乏目标，建议经常给自己确定一些阶段性的目标，你的感情和事业都会更加顺利。
E.适合职业——演员、司机、商人、基层管理人
你对身边亲人和朋友的依赖性比较强，如果没有他们，你的生活将是无法想象的。你喜欢熟悉的事物，经常会对一些事物产生怀旧感，比如歌曲、电影的片断、食物的某种味道等等，这些事物会勾起你对往日的回忆或者莫名的亲切感。你不是很喜欢身边的世界源源不断地变幻，你喜欢熟悉的东西，熟悉的环境，熟悉的街道。
往往你曾经很喜欢的东西你会冠以经典之名并难以忘怀，往往当你在一个陌生的城市中时，会有些莫名的紧张。建议你应该去闯荡一番，如果条件不允许的话，也可以到网上以另一个自己的身份登陆，也许会有所收获。
;测什么样的职业能让你的才能得到发挥
每个人都有自己擅长的，也都有自己不擅长的。所以不要羡慕别人做得好，那只是因为你还没有找到你对口的。一旦找到了，你也一样能够做很好。那么什么样的职业能让你的才能得到发挥呢？ 测试 一下就知道答案了，下面我们就一起来做个 职业测试 吧。
你愿意扶起马路边自己摔倒的老人家吗？
A、完全愿意
B、应该会扶
C、不太会扶
D、绝对不扶
测试答案：
A、客服能让你的才能得到发挥
你太适合做推销了，任何一个平平淡淡的东西，只要到了你的嘴里，你就能够把它给夸出花来。每次你买东西，都能够有很好的销量。而面对那些难缠的客户，你也一个个都能够轻易搞定，所以你最适合的职业就是客服了，你会驾轻就熟的。
B、律师能让你的才能得到发挥
你是逻辑思维相当强的一个人，所以别人想要跟你辩论的话，完全就不是你的对手。你每次都能够有理有据，能够怼得对方哑口无言的。因此最适合你的职业就是律师了，你会通过自己的语言组织能力，打赢一场又一场的官司的。
C、教师能让你的才能得到发挥
你在对待小孩子方面真的是很有经验，所以你做教师是非常的合格的。首先你特别的有耐心，所以当孩子出错的时候，你不会发脾气，而是能够给予鼓励。而且你知道每个孩子擅长的是什么，所以你会鼓励孩子做他们感兴趣的事情。