工作满一年一般能加薪多少
劳动法规定一年的工龄工资应该是多少?
劳动法规定一年的工龄工资应该是多少?
工龄工资，又称年功工资(wage for seniority，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。
员工工龄工资的设定标准
1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。
2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。
3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。
4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。
5.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。
6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
7.员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
8.试用期间不计算工龄。
管理人员工龄工资的设定标准
1.在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。
2.在本公司连续工作满一年的'B级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。
3.在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。
4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。
5.在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250元整。
6.在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为￥300元整。
7.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)
8.试用期间不计算工龄。
9.连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
10.辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
11.如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。
工作满一年半可以加薪吗?
首先，我们作为员工，工作满一年如果想要让老板给你加薪，那么就必须主动提出来。其次，在向老板要求加工资时，除了把加工资的理由一条一条摆出来，详细说明你为公司做了什么贡献而应该提供报酬之外，最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额，应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意，关键是超过。鉴于你与老板之间地位不平等，这就需要勇气，事先一定要对着镜子，好好练一下这个超过的数额，这样见了老板就不会欲言又止，吞吞吐吐了。然后，了解你的薪水行情。譬如，月薪是介于两千还是三千之间?当然，你不能问别人具体赚多少，但是你可以问问一般的行情。多数的雇主会对开给你的薪酬做一些说明。譬如，他们可能会说，因为你没有那么多经验，所以你的薪水会比较低;他们也可能会说，因为你在公司的成绩不错，所以你的薪水会高一点。不管是哪种说法，了解你的薪水行情，都会为你提供帮助。在日常生活当中，我们进入到用人单位工作的话，都会基于算一个具体的年限，因为这样的一种年限是公民的体现，同时也会是日后发生一些纠纷的证明，当然如果说被辞退的话，用人单位是违规辞退，需要补偿。
在华为工作一年后有工资加吗
在华为工作一年后有工资加的。
一般来说，工作满半年加20元/月，满一年加40元/月，以此类推，最高200元封顶，而且做的好的话，公司可能会给升职加薪。
2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
工龄工资每一年加多少
手艺人只要有手艺就行。不论你是什么人，是否得罪谁，讨好谁，只要你有高超的手艺，人们就会认同你。你就会有立足之地。
就像如今的人们，只要你有真正本领，就不用怕被埋没，不用怕没有工作。根本不需要看别人脸色做事。
外贸业务员每年加薪多少合适
1 加薪幅度应该根据个人能力和公司业绩来决定，不能一概而论。
2 外贸业务员的工作压力比较大，需要不断学习和提升自己的能力，如果能够持续地为公司贡献业绩，加薪幅度应该较高。
3 普遍来说，每年5%的加薪幅度是比较合适的，但具体还要根据公司实际情况和个人表现来决定。
4 此外，除了加薪之外，公司还可以通过其他方式来激励员工，比如提供培训机会、晋升机会等，这些也能够有效地提高员工的工作积极性和满意度。
入职满一年了,可以提涨薪吗?
入职满一年可以提涨薪，但是需要提前了解公司具体规定。
如果公司有明确的调薪制度，并且你自己符合这个标准，那必须提，不要指望人事找你，尤其是大企业，需要自己想着这些事。
如果公司没有明确的调薪制度，那么建议你先和直属领导沟通一下，他对于你能否涨薪有更直观的判断，不要自己盲目提出，一年时间并不长。
还有就是不要小看自己的职位，如果公司只有核心人物，基础员工不稳定，这个公司的核心人物也没法发挥出他们的能力，所以基层和核心是相辅相成的。做一个有责任心的基础员工一样很重要。
适当涨到平均水平，就行千万不要太贪。
这种事情没有绝对的，要根据自己的工作能力、现有的工资待遇、公司的外部环境等多项因素综合的自我衡量，这自己把握这个度的。
一般而言，如果是刚毕业没多久、还处于学习、专业提升阶段，那么只要还是有所学，那么建议在掌握后再提薪资，因为不是任何一家单位在技能方面都是可以让你学习的，一个学习的机会要把握。
简单来说，人际关系，时机，能力
对于是否可以提涨薪这个问题，我的回答是可以提。但是你要讲究方式方法，摆正自己的心态。
要想成功涨薪首先是自己必须积极主动地争取，向老板提出加薪要选择合适的时机。如果你选在他忙得焦头烂额的时候提出加薪，恐怕不会轻易成功。多数情况下，老板的心情决定了你加薪的要求能不能成功。所以尽量选在老板比较轻松的时候，如业绩大幅上升时，或是你不负众望顺利完成公司交付给你的项目时。
另外，你还要有提出加薪的理由。如果你在公司没什么建树，你的工作也没有给公司带来效益，在这种情况下如果径直走进老板的办公室理直气壮地提出要求加薪，恐怕有狮子大开口之嫌。如果你的存在给公司带来了利润，体现了你的价值，你可以整理一下你所具备的能力，以及你在公司做出的业绩等。有了这些根据，你才有向老板谈条件的资本。
下面跟你分享提加薪的3个技巧
第一招：懂哭的孩子有奶喝
有孩子的人都知道，孩子小的时候哭了，我们就知道他饿了，于是我们就给他奶喝，于是他饿，他哭，我给奶，他不哭。加薪何尝不是如此。在职场中真正能够加薪的人，是懂得在职场中“哭”的人。不是叫你在上司面前真的哭装可怜，而是要让你上司看到你的工作饱满，工作很忙，工作很累，但前提是你真的很多事情。时不时要跟上司“抱怨”下你的工作有多难，让他知道你加班到凌晨一点，让他知道你的工作其实很难。当然这招要奏效，前提还是要把工作做好。很多人确实工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同时，把工作也落下了，那你就离离职不远了。
第二招：找准时间
最好的谈薪机会，是你完成了一个大项目，并且完成的比较好，或者为公司做出了一些突出贡献的时候。
第二，公司需要某个人去顶替某个烫手职位，或者烫手项目，而你是最合适人选。用不好的话语来说，就是趁机要价。
还有一个时机，就是年底谈话，谈到工资绩效这一块，上司问你还有什么想说的，那就大大方方说出来吧，机会不多，难得上司会跟你聊到薪资。
最自作聪明的时机，是团队流动性高，大批员工离职，那你这个时候谈涨薪，那可以说是落井下石，在上司眼中留下一个污点。
第三招：注意说辞
有些人在加薪谈判时说辞很蹩脚，比如物价太高、房租太贵、打感情牌、用跳槽要挟等……缺乏说服力。
有时候，大家会发现，部门里面有些人的工作能力并未有多出色，却更能博得上司的宽容和认可。此君要么某方面才干可以创造出上司重视的成绩，要么他某方面特长可以满足上司某些需求。
因此在谈薪的时候，不管对方是未来雇主还是现任上司，抛出你对公司、部门和团队作用，用实际的工作成果和个人复合性技能打动对方。
还要向上司表达忠诚。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚。不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家。
无论最后你能否加薪，你都要时刻地保持空杯心态。
所以最后的结果你只有两种选择：要么接受，要么滚蛋。当然如果自己的能力足够，而领导却一意孤行，那只能另找高处，毕竟人往高处走。但是如果仅仅是因为自己能力欠缺，不足以加薪的话，最好继续提升自己的能力。
另外，在面谈加薪时，不要拿同事的薪水来说事，加薪理由不要涉及个人私事，谈判不顺时不要情绪化。假如谈判失败，只需要优雅地转身就好，然后花点时间仔细考虑下一步该怎么做。
还是那句话，谈加薪，我们实际上谈的是机会。
最后还有一句忠告，想提薪，先把能力提上来，把工作做好，其他一切自然而然。
可以侧面问下人力资源部涨薪规定。
我是通哥，我用视频回答。
当然可以提出加薪了，这是每个人的权利
在职场上，想提出要求，可以随时提出
问题的关键点不在于时间，而在于自己的实力……实力够了，提要求才有人听。如果没实力，即使干到退休，也没人搭理的！
看个人能力吧，你个人贡献多少，业务能力如何啊
作为一新人来到公司里面上班，我觉得短时间内还是先不要想着加薪的事情了，因为想要加薪的话，必须对公司做出一定的贡献，你抱有期望那是另外一回事，但你的实力是怎么样的，才是决定你在公司中能不能提薪的一个重要决定。如果你只是每天幻想着自己很努力，但却做不出实际性的贡献，那么可能就比较渺茫了这个希望。如果你刚到公司就做出了一些比较伟大的举动，带领团队或者是让公司的业绩各种方面都得到了提升，那么我觉得半年之内，你就可以像上级领导提加薪的这一个想法了，但是具体加多少的话，还要根据你的工作量来决定，而且我觉得有时候提意见了，也不一定马上就给你回复。向公司反应起码也要研究过把月才会决定要不要让你加薪。
一、很多老司机误解的加薪规则
误区一：认为只有年底才可以整体调薪，单独的没机会
老司机都清楚，大多数企业即便效益一般，年底多少会有加薪的机会，不然离职的会更多。他们普遍认为加薪是根据表现，差不多也就是轮流给多给少，总之一个部门如果平均是3%，意味着有的人是2%，也有人会是4%。
这些人基本是放弃争取的，领导安排的多少，接受罢了。
所以，除了阳光普照的机会，老司机基本没人去找领导谈我要加薪。
事实当然不是这样。
首先是你得注意日常工作的表现，尤其是绩效考评的指标里你做到了什么程度。比如绩效常包括：完成工作的能力，超越期望的表现，部门给你定的工作任务指标，以及对不足的改善程度等等。
很多老司机基本只顾着工作，似乎忘了这些。
其次是单独加薪的机会是可以申请的，但是往往三年内也就要一次，而且通常不超过5%。这些并无定论，只不过单独加薪这种事确实很难办，除非你表现优异，岗位核心价值高，否则你好意思提加薪，领导和HR也会把你打回来。
误区二：想加薪，却不好意思谈，幻想做好了就会被单独加薪！
我们这群中庸的人是羞于直接谈钱的，或者讨价还价显得自己太斤斤计较，会被领导翻白眼。
但你本来就是产出了很多剩余价值，尤其是随着你能力的提升，你创造的越来越多，你不去要，自然是更多的给了公司。打工并不是什么卑微的事，我们可以理解为与公司合作，一起创造了利润，理所当然你可以去谈你的分成比例。所以，打心里要越过这个“不好意思”障碍。
幻想还是别傻了，你指望自己努力被领导，被公司看到，就会主动给你加薪。他自己还惦记怎么加薪呢。不过个十年八年，在大公司基本是没人主动给你加薪的。而且在一些外企，在固定的加薪时间和流程下，你干一辈子也不会有人主动给你加薪。
误区三：风水轮流转，机会都是平等的
应届生有时会接收一些很中庸，消极的信息，有些老司机总是在等轮到他那天，这样子不用特别努力，最后也是同等的机会。
一个部门少说10人，多说50人都有，轮到你可能得到猴年马月，而且你不突出，努力的人就是多次涨薪。
有些特殊的例子，一个团队假如只有3-5个职员，大家工作中积极努力配合，水平和态度接近，这样子领导会给的相对均衡一点。
误区四：努力加班换不来加薪的机会
新人入职，往往注意身边的老司机，看到师傅们加班，觉得自己不加班不太好，加班会引起领导注意，确保自己转正时得到更高的评价。
我劝你没事了该下班就下班，别装了。加班的也许是工作多，也可能是白天的工作没做好，被迫加班。
加班会换来同情，有时工作任务多领导也看在眼里，加班是很明智的做法。不过越是这样的环境，越换不来机会。多半这类企业是效益很一般，一人多岗，或者是跳槽来的，薪资谈的比较高，但是要通过加班才能换来，基本上加班是没加班费的。
误区五：手里拿着别家的offer去“要挟”
很多人对现东家是恋恋不舍，想走又想留。本来猎头给的机会能提升薪资50%,有些人宁愿加薪20%也会选择留下来。
通常的跳槽都是工资涨幅很大，不然多是被迫离职。如果你告诉领导或者HR你要加薪，真的甭指望给你涨很多，5%-10%你能接受吗？不满意你就走，这种要挟基本在浪费时间。
所谓的技术大拿确实有机会多要一些，普普通通的白领，拿着你的offer走人吧，新的环境，新的朋友圈，新的机会。
二、年底了，怎么去谈
不要试图尝试一些无效的手段，掌握技巧才是明智的。
前面也讲过，实际上主动申请加薪这件事很难成功。套路肯定是要靠行动来讲，下面几个例子供参考：
以前一同事A，在部门里干着一个还不错的技术工作，他工作10年，另一个3年，二人基本是满负荷工作。任劳任怨很多年，突然有一天A想走了，很聪明的A直接去找了直属领导，提出加薪30%，领导主动找到HR，为其找到足够理由涨薪，这事就成了。
这哥们不是有什么特殊的技巧，而是有足够的事实为其涨薪：
作为技术岗位的唯一一位老司机，工作干得好
他走了小弟担当不起重任，外聘一个成本至少比他多50%，不然谁来
A就是凭借这么个现状，主动提出加薪，而不是真的走人。
同事B，在找领导聊之前，基本了解了自身的处境，科室四个人，就他一个是毕业后一直留下来的，其他三个人都是外来的和尚。论薪资，他三年只涨了10%，外来的基本最低涨幅30%，多的达到50%。这种情况下，找到领导，直接开诚布公：同样在一起工作，B想一直留下来，做的也很好，为什么比被人少拿这么多。HR有什么理由拒绝这次申请？
同事C，连续承担了几个棘手的项目，按时间要求解决了几个大问题。C觉得自己应该不仅仅得到赞许，接受嘉奖两个月后，找到Boss。C先把自己目前的工作思路和下一步计划将给了领导，这明显是诱导领导认可他过去的成绩，以及对未来的信心。接下来实事求是讲自己的薪资并不高，想在努力工作过程中多一份被认可的动力。他明知道即便提出5%的要求，直属领导不砍价，HR也会砍，所以故意要求提高15%，最后HR认可了8%。
三、如何找到最适合你的理由去加薪
上述的例子中，加薪的原因各不同，但是万变不离其中：
身兼重任，在岗位上是老司机了，公司为你的离去要付出更高的雇佣成本。
同样在努力工作，绩效不差，却因为入职时基数低导致薪资一直提不上来。
连续干了几个漂亮的工作，得到领导层认可，趁机要加薪。
这三条不一定都适合你，也许你有其他的理由。其实理由不管是什么，只要你的领导和HR商议后觉得值得，多数情况下会同意，例如你：
绩效考评几乎全部都是同事中领先的
你的离去意味着重新招人-培训-适应-上岗（还有离职的风险），考虑这些因素，拒绝你的风险有多大
你的薪资对于你的能力，是不是处于中等甚至偏下
目前行业内你的这类岗位招聘成本是不是很高，人才是否难求
为了进一步刺激他们，不管他们考了哪个因素，你都要主动进攻：
讲事实，谈自信（过去的业绩）
同行，同工龄的薪酬市场价
已经有几家公司有意向挖你
不要仅拿着理由，要有足够的准备，包括过去的事实和心里准备。
四、加薪的Time
不要在HR已经收集好了各部门的加薪细节后再去找领导谈。一定要趁着领导正在做加薪幅度时，主动找到他。
在一些民企，基本没什么固定的加薪时间，可能就是随意定。这种情况下建议在每年的12月份到次年2月份之间去谈（猎头最活跃的时间），具体哪个时间建议根据哪个时间内你做了什么出色的事，总之要趁机而入。
在一些国企/合资，基本在每年年底，可能谈薪资没什么机会吧。遵照规定，服从指挥。
在外企，大多数外企年终奖不是年底发放，而是年中即六月份。建议发完薪资后的一个月，主动找到领导。或者在每年的11月份，趁着HR正在让各部门领导报年终加薪计划和分配细则时。趁这个机会直接让他们把薪资幅度提高。
五、技巧很重要
中国人喜欢奉承领导，职场的事都看领导心情。既然如此，咱就不能来硬的：
不要趁着有人离职时，你去谈加薪，万一领导心理素质差，给你残忍拒绝
谈客观事实，事实比主观判断或者情绪更有说服力
了解对方，征求对方观点，把加薪这件事往互利方向谈，让领导知道你的业绩为部门带来的好处，让HR知道你的存在比在高薪聘用一个更节省成本
保持心态平稳，最好趁着每周三上午十点去找领导。呵呵，为何是这个时间，周一太累，周五讲了怕周一会忘记，下午太困，会议也多，领导很烦躁啊！以上希望对你有帮助！