用感情留人用事业留人

面试题:“事业留人,感情留人,待遇留人”

福佳集团始终坚持人才是企业核心竞争力的原则,坚持“感情留人、事业留人、待遇留人、我留人”的人才理念不动摇,重视挖掘、开发、培养和使用人才。福佳集团认为,只有一流的团队,才能创造一流的业绩。

若要看是以待遇还是事业留人,要看员工的需求。若员工的基本的温饱问题已经解决,企业的发展比较稳定,那么事业留人给员工的激励作用更大,若员工的工资都不足以支援家庭的日常开支,那么事业留人显然是不合实际的。

对于感性且缺乏归属的人用感情,有雄心有志气的人要讲事业和发展。但如果给出的待遇让他们觉得远低于同行业其他人,前面那句话就当我没说。我觉得三者兼有才是王道。

其次,“事业留人,感情留人,待遇留人”不仅仅是一句口号,用人单位必须把这种口号变为实际的行动,唯有如此才能树立单位的良好口碑,才能吸引更加优秀的人才。

这三个哪一个都很好。待遇,感情,还有事业,如果真的有一个特别合心意,每一个都非常不错。

考题精华版如下:1。萍钢于1954年筹建,1957年建成投产。1977年结束有铁无钢的历史。1988年首次生产出线材。2。萍钢核心价值观,追求:满足客户要求 ,造福社会。精神:事在人为,志在超越。

对于如何看待用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,不同的公司用的方法不一样,如果有很大发展空间的公司肯定是用晋升来留住人才。但是如果是小公司,也许靠的就是人与人之间的感情了,靠关怀留住员工。

做到真正以员工为家人,这样,这个层面的员工才会以公司为家,会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血。对高层的人员,方式是用事业留人。这个层面的人往往都能独挡一面,也确实想有番作为,闯出自己的天空。

如何看待用"事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人

事业留人,那得看是啥事业。帝王之业,那也是事业,你看看留人不留人。感情留人,那得看是啥感情。灭族之仇,那也是感情,你看看报仇不报仇。待遇留人,那得看是啥待遇。吃牢饭,那也是待遇,不过这可是真留人。

对于如何看待用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,不同的公司用的方法不一样,如果有很大发展空间的公司肯定是用晋升来留住人才。但是如果是小公司,也许靠的就是人与人之间的感情了,靠关怀留住员工。

对于如何看待用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,不同的公司用的方法不一样,如果有很大发展空间的公司肯定是用晋升来留住人才。但是如果是小公司,也许靠的就是人与人之间的感情了,靠关怀留住员工。

国家为法律 ,企业为制度 ,家庭为家规 。要想搞好只能以(规章)制度管人 ,顺情顺理说人 ,以耐心的情感触动心灵 ,以事业为重(有发展前景的 ,辈出的 ,有眼光的 ,有能力潜进取的科达技术人员 。

以待遇吸引人,以感情留住人,以事业发展 谁说的

事业留人,那得看是啥事业。帝王之业,那也是事业,你看看留人不留人。感情留人,那得看是啥感情。灭族之仇,那也是感情,你看看报仇不报仇。待遇留人,那得看是啥待遇。吃牢饭,那也是待遇,不过这可是真留人。

我是这么理解的,一个公司要想吸引人才,或者留住人才,必须有你比其它公司更能吸引他们的地方。

若要看是以待遇还是事业留人,要看员工的需求。若员工的基本的温饱问题已经解决,企业的发展比较稳定,那么事业留人给员工的激励作用更大,若员工的工资都不足以支援家庭的日常开支,那么事业留人显然是不合实际的。

没有感情的人是什么样的人?

没有情感的人和正常人区别,没有感情即便得到再多也是行尸走肉活得僵硬,不再有归属感。没有情感的人和正常人区别,可能花钱可以带来很多临时感官刺激,可能享受追求每一个目标的快感。

对他人并不可怕,无情感跟神经病不是一个意思。

没有爱的人,就是对任何事情都不会有感觉,对任何事情都没有感情,没有喜欢,没有讨厌。对于这样的人,我想,他的生活应该是很枯燥的吧,他的生活应该很无聊,他的生活应该很乏味吧。

敬慎使用:集中注意力,排除周围的人或事,把视野和心灵及大脑都交给自己。看到一个事物的时候,习惯性去分析它的用处,利用率和性质。

叫冷血动物。天生情感缺失表现为机体感受不到喜怒哀乐,外界事物并不会引起自身主观的不适感受,长期保持表情木讷,一副无所谓的样子。出现天生情感缺失可能是单纯型精神分裂症、情感障碍等疾病。

没有感情之人性格形成的原因分析 一个人从呱呱坠地,到健康成长,正常来讲都是随着年龄的增长,以及阅历的增加,感情越来越丰富。但没有感情之人,之所以感情不丰富,一定会有其特殊的原因。第一,成长环境不良。

感情留人,待遇留人,事业留人,留人

对。这个平台必须够大够长够高,才能让专业技术人员长袖善舞,施展拳脚。才能吸引他们,让他们为你服务。然后才是事业留人,感情留人,待遇留人。

说法很符合马斯洛提出的需要层次理论。

薪酬留人:薪酬就是工资奖金、福利待遇、保险基金、工作环境、生活环境。在经济活动主导一切社会活动的今天,要么有较高的工资收入,要么有较高的福利待遇,或者二者兼而有之,才能留下人才。

事业留人,那得看是啥事业。帝王之业,那也是事业,你看看留人不留人。感情留人,那得看是啥感情。灭族之仇,那也是感情,你看看报仇不报仇。待遇留人,那得看是啥待遇。吃牢饭,那也是待遇,不过这可是真留人。

对于如何看待用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人,不同的公司用的方法不一样,如果有很大发展空间的公司肯定是用晋升来留住人才。但是如果是小公司,也许靠的就是人与人之间的感情了,靠关怀留住员工。

我是这么理解的,一个公司要想吸引人才,或者留住人才,必须有你比其它公司更能吸引他们的地方。

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