易经中的管理
易经智慧的管理哲学
“中国式管理”这个词这几年比较热，的主张是多谈“中国管理哲学”，少谈“中国式管理”。《易经》与中国管理哲学的关系吗？对中国现代企业管理有怎样的价值呢？
易学的实质就是管理哲学，易学的自然法则、结构决定功能定律和全息结构模型，在今天仍然具有高度的理论指导和实践应用价值。不但包含了丰富的人文科学精神和价值伦理原则，还包含了先进的管理理念、管理法则，蕴涵着丰富的管理方法、管理工具、管理模型。易学思想对现代管理学研究的领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变革、控制等管理元素和企业资源，具有系统分析、科学诊断、统筹优化和战略架构的功能。我们坚信并预言，易学将会从历史的失忆中醒来，以其丰富的自然哲学和辩证哲学的元素和宇宙全息属性，能够为中国和谐哲学的建构提供战略平台，也将对中国文化的传承、重塑和崛起提供精神理念和价值指导。
以下六大管理问题哈佛商学院没有解决，您思考过吗？
企业（的生命）成长与生命由那些主要因素决定？
企业的基因密码是什么（也可以说“企业管理的核心要素是什么”）？
企业基因密码的结构是什么（即：企业管理的核心要素是如何建构和发挥作用的）？
企业基因代谢的基本规律是什么（企业成长、发展与生命进化的基本规律）？
企业家在企业基因代谢中的地位与主要作用是什么？
企业如何突破发展瓶颈实现长寿？
有人说中国没有自己的管理，包含着许多管理智慧和决策工具。
教授认为，《易经》的实质就是管理哲学。 教授认为，不变是相对的，变化是绝对的，任何事物都是发展变化的。变化就是变易，“变易”是易经研究的主要内容，《易经》的六十四卦、三百八十四爻、“彖传”、“象传”、“文言”等，核心思想讲述的事物发展、变化的基本规律。，《易经》以“全息”、“系统”、“变易”的哲学观和独特的符号系统，为我们提供了“变易”的类数学模型；为我们研究企业、团队等组织系统的生命周期，组织DNA代谢、遗传变易和生存竞争，如何更好地把握变革管理，提供了科学的路径。教授的《全息组织变革理论》就是在《易经》“变易”思想的基础上，结合《生命科学》、《系统科学》、《人类学》、《社会学》、《管理学》、《信息学》、《哲学》等自然科学与社会科学的最新成果，探索社会组织系统的全息变革管理规律。
易经智慧学:四象限时间管理法
《易经》是远古圣贤留给华夏民族的子孙传统文化中一朵最耀眼的奇葩。在北宋著名大儒张载就对易经这样描述过：＂为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。当代学者南怀瑾老先生就说过：是经典中之经典，哲学中之哲学，智慧中之智慧，绝学中的绝学。可见历代学者对华夏文化的追捧。
因其神秘玄奥，不懂的人难望其颈背；无知者谓之迷信；敬畏者敬如“天书”。不管人们如何去看待它，千百年来它都以卓凡的魅力发出耀眼的光芒。
易经包罗万象，有很深的哲理思想，蕴含万物之道。其中它的四象时间管理法，值得我们当代人好好学习、借鉴。
《易传·系辞上传》曰：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。”太极即为天地未开、混沌未分阴阳之前的状态。两仪指天地或阴阳。四象是处于统一体内的两仪，在对立中会发生阴阳消长，引起这种变化的四个最具特征的典型状态。在讲四象时间管理法之前我们要先明白四象与人类、自然最相近的状态：
从方位角度论四象为：东、南、西、北。
从一年季节论四象为：春、夏、秋、冬。
从飞禽走兽论四象为：青龙、朱雀、白虎、玄武。
在八卦图中分为：少阳、老阳、少阴、老阴。
在我们生活中，处理问题一般有两种状态，事情是重要的，还是不重要的？时间是紧急的，还是不紧急的？然后根据事情的重要性跟时间的紧急程度去处理事情。在时间管理法中，‘—’代表事情；‘— —’代表时间。
我们在日常工作生活中，对时间跟事情的把握会出现以上这四种情况：
老阳：代表事情非常重要、时间也非常紧要。
少阳：代表事情非常重要，但是时间不着急。
少阴：代表事情不重要，但是时间非常紧急。
老阴：代表事情不重要，时间也不紧急。
从易经四象的智慧中，我们要学会区别对待事情。比如星期一公司开会，两个主题。一是这个季度的业绩达成目标，要完成多少业绩？跑多少客户？每天都要有目标计划、实施。二是下午公司组织员工统一去照相。如果我们学会易经四象时间管理法的方法，就要加以区分，然后区别去对待了。季度业绩任务重，但时间不是很紧急是第三种少阳状态；照相事不是很重要，但是时间很紧就规定下午，那就是第二种情况少阴的状态。虽然业绩重压力大，每天都要完成任务，但照相时间紧，就规定下午。怎么办？四象时间管理法告诉我们应该选少阴状态先去做。
易经百姓日用而不知， 其实：我们生活中会遇到很多难以抉择的事情，不知道何去何从的时候。那我们就按照易经的四象时间管理法会有事半功倍的效果。
易经与管理的《易经》背后八卦相荡的秘密
三千年前的周文王，它将八卦推演为六十四卦，并为每一卦每一爻作卦爻辞，从此，易学就成了一部书经典。当伏羲氏八卦哲学之时，此时尚为历史上的畜牧时代之初，人们在大自然中与天候环境争生存，人道未显，故八卦所代表的是“天、地、雷、风、水、火、山、泽”八种自然现象。到了周文王之时，人文思想已相当进步，一切人道设施如家庭、国家、社会的伦理制度已立，物质生活也有了长足的进步，人们此时迫切需要的是如何有—个高尚人格的标准作为人生的理想目标，周文王乃应时而兴，完成此一时代伟业。系统科学的基本原理表明，系统结构决定系统地功能，系统的进化过程是系统基本要素（物质、信息和能量）追求平衡的过程。周易将八卦重为六十四卦后，藉著六爻上下的变动、阴阳二性的分别、卦与卦不同系统相互间的关系，不同层次的递进演化规律，系统和层次与环境间的互动（能量、信息和物质交换）规律，为一起生命和变革规划出了—个普遍遵循的自然法则——和谐。阴阳交感，五行相生，八卦相荡，向人们昭示着，事物运动所包含的信息对称、物质阴阳平衡、能量守恒等以和谐为易理要旨的哲学，中孕育着丰富的控制论、信息论、系统论的系统科学思想。周文王的圣智卓越，见地深透，三千年来已学成了中国人推崇的宝典，成了中国文化和哲学之源。
易经同样在今天对我们的经济、科技和社会发展，对我们的个人事业和企业成长具有很强的指导意义，它是我们优秀文化的基因。忽视它的存在与作用，我们将会很迷茫。发掘它的价值，科学的驾御的基本规律，我们自身、我们的组织、企业、社会将会越来越自信、和谐与健康。因为，我们生存、发展和进化永远，不可能离开我们的基因与环境。
文化只能交流 无法整合?曾仕强在易经中的管理智慧中说过。。。_百度知...
文化有他的差异性，只能是一统，就是在互相借鉴的同时更有自己的独特性，不是统一，就是直接同化一模一样。
对于文化我们只能相互交流使其中有同有异，因为在本地只有当地的文化才能更适合他们。
而美国历史上是个多民族迁移到这片土地上的，就附带了多个民族的文化，他们如果想相互生活，只能是互相尊重对方的文化，而保留自己的文化，这样就达到了和谐。
美国想要整合成自己的的一个独特的文化所以也只能尊重每个民族的文化，形成一个各种民族文化结合的一个文化整体。
但是他们不懂的这个道理。
如何运用易经思想去管理和发展企业
1.具体投资方向
企业在创立之初或者扩大发展时，一定需要确定投资方向，包括具体的行业领域和地域方位。要确定最有利最容易成功的投资方向，除了做好足够的市场调查，还需要具体考虑企业负责人的命理优势。简单说，同样的行业或在同样的地域发展，为什么有人成功有人失败？这就跟老板自己的命运有关。
根据企业负责人的命局情况，可以判断出他从事哪些行业最能赚到钱，也可以判断出他在哪些地域开店最有利事业发展。这些投资方向是企业成功的基础，一旦选错，企业将在错误的道路上越走越远，要成功也会特别难。
2.合作伙伴的选择
很多企业需要合作经营，所以合作伙伴的选择也非常重要。合作伙伴之间，是否存在相近的价值观念，是否能有效配合？是否能彼此帮助，彼此旺对方？这是选择合作伙伴最重要的考量因素。
比如，在命理方面，合作伙伴能够互补最好，包括命局、运势、五行等各方面，这样就能够组成一支稳定的联合战队。最好不要在某方面双方都太强或者太弱，双方都太强则容易爆发内耗，双方都太弱则会缺乏战斗力。
3.人力资源管理
企业需要优秀的人才，更需要适合的人才。在人力资源管理方面，命理因素的作用非常关键，把什么样的人才放在什么样的岗位上，一定要结合命理因素。
比如，需要拓展业务的岗位，最好选命中财星旺而为用的人，这样可以最大限度带来财富收益；而文职管理岗位，就需要有官印为用的人，这样的人才有足够的责任感和自我约束力，也会有良好的管理才能；需要创新决策的岗位，就可以选用命中七杀为用的人，或者有伤官生财的人，这样的人拼搏和创新能力非常强。
4.关键负责人的运势吉凶
企业虽然是集体，但具体经营和决策都是由关键的负责人完成，比如、总经理和关键部门的负责人等。尤其是企业规模较小的时候，负责人足以决定企业的生死成败。那负责人本身的运势吉凶对企业而言就非常重要，当负责人运势好的时候，企业也会蒸蒸日上，当负责人运势差的时候，企业发展也难免遭殃。所以，企业负责人必须详细了解自己的运势情况，在运势不好的时候提前做出调整和改善。
《周易》对现代企业管理学的影响
《周易》是一本好的经书，企业家在这里可以看到管理，因为易经通过一阴、一阳的这一对立的是事物，表征了世间的一切事情，他是最基本、而又是最上乘的经书，我们知道“大道至简”，他通过无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦生六十四卦，其中六十四卦中的每卦表示一类事情，其中每卦有六个爻，其实就是一个事物发展的全过程，告诉人们在不同阶段应该如何处理，企业管理，实则是对于企业发展过程的管理，每个过程发生的事情都可以在六十四卦中的一卦体现出来，对于企业管理很有指导意义。你可以简单的看一下《易经》的乾卦、和坤卦就可以简单的了解它的内涵。