开业前三个月困难期,为什么一开业就遇到问题
开个新店过渡期有多久?
开个新店过渡期一般需要三个月到半年左右。
新店的过渡期是一个挺长的时间段，对于餐饮行业来说，一般3、4、5、6、7、8月份是比较淡的生意，所以新手在这个时候是需要多多关注的。
另外开业之后要多多注意员工与领导之间的关系，只有维持一个合理的状态才能够使生意发展的更加红火。领导和员工关系太近的话，是不利于工作的开展，一次两次没关系，长期下去的话，工作就会很难维持。
新开店一定要注重卫生环境，管理好厨房和消费者的就餐环境，不仅仅是厨房的安全与卫生，还要注重菜品的卫生安全。除此之外还要控制好菜品制作的损耗，如果说原料损耗浪费太多的话，这样会造成成本的增加，在创业投资前期，一定要尽量的节省成本，但创业投资者在降低成本的同时也不能减少菜品的分量，因为这样会造成消费者就餐体验变差，消费者的回头率就会降低，从而导致消费者逐渐流失。
定位与规划
餐饮店经营必须要有一定的规划，做好餐饮店的综合管理，一个有目标、有规划的餐饮店，未来发展的道路才能走得有方向。在开店前期，创业投资者就要做好关于店铺经营的规划以及饭店未来发展的方向，并且需要制定一套有效的管理运营制度，让店铺的运行更高效迅速。在店铺内饰的更改，店铺形象的整体调整中，也可以有着合理的安排。以及设备的维护和更新等等，都是要做到井井有条。
新手开店总得熬过几个月的新手期，在那两三个月的时间里，一定要做好以上几个事项，因为这关系一个店能不能度过这一个新手期，万事总是开头难，只要度过这一个特别时期，以后的路就会好走很多。
为什么很多餐饮店刚开始生意很好,不久就倒闭,什么原因?
餐饮 行业开始生意好，不久就倒闭，是什么原因？
我觉得这个问题现在特别普遍，经常看见家门口的餐饮店，一段时间就换主，而且 感觉开业的时候，生意还不错，但是为什么干不多长时间就倒闭了呢？这个问题得从这几方面来看:
开业时生意好的原因发现一个很有意思的现象，就是几乎所有新开的店家，开业的时候，生意都很火爆。 这是因为:
为什么不久就倒闭的原因
餐饮行业是现在 最容易涉足的行业，也是倒闭关门最快的行业。因为投资比较其它行业来说，入门成本比较低，而且一般人都觉得这个行业比较简单，就是买菜、做菜、销售出去而已，有个店面，几张桌子，配个厨师加上服务员就可以开干。甚至还有很多的夫妻店，男的炒菜，女的当服务员。
总之餐饮业虽然投资少，入门低，上手快！但是很多创业投资者，冲进去之后发现和自己预想的差的太多，而且不确定性，以及那个辛苦不是一般人能承受的！ 还是那句话“创业有时候可能是最大的致贫，这个必须谨慎”！
有不少刚开业的饭店都有点人气，开着开着客人就没了，最后甚至于关门大吉，这是什么原因造成的呢？
开业初期有客流，后期甚至关店，这也是很多小白投资餐饮常见的结局，就是刚开业还不错，开着开着客人就减少了，到最后谁都不来了。
第一、朋友架事。 首先刚开业的店，亲戚朋友肯定要来捧场架势，开业期间宣传的力度也比较大，再加上新开业的饭店一定有很多的优惠活动，打折促销活动，这些因素都是前期看着人气旺盛的原因。
第二、尝鲜猎奇。 现在的人都喜欢尝鲜，喜欢到新开的饭店品尝味道，进而品头论足。每个城市的食客差不多都这样。新开业的店大多去捧场，实际上就是为了自己尝鲜体验一下，也有猎奇的心理在作祟。
第三、口碑宣传。 前三个月是最好的口碑宣传期。这种新店尝鲜情况一般持续在三个月左右，三个月的时间会有一些口碑效应的影响，让附近的客人有一个初步的认识和评价。开业前三月几乎成了饭店是否生存下去的考验期，前三月要是没有客流，后期再做什么活动吸引客人也不会有太大的效果。
第四、经营管理。 饭店的经营能力和管理水平决定了存活与否。通常这三个月对饭店是个考验期，菜品的出菜流程是否顺畅，厨房准备工作是否充足，菜品质量是否磨合的比较稳定，这些都是很重要的因素。前厅与厨房的配合是否融洽，特色菜品是否达到预期效果，客人对菜品的意见反馈是否真实有效并得以很好的解决，这些问题都是开业期间运营中需要逐步解决掉的，有些流程和标准也是在这一段时间内进行完善的。
三个月左右的时间要能把客人留住，变成回头客，口碑是正面的，饭店的人气会延续下去。在开业期间，甭管是用什么方式，让客人有可以再次消费的理由，要么菜品很好吃，产品有特色，有亮点；要么是服务到位，服务工作很细心，服务态度很好；或者价格实惠，超级便宜，同类商家里你这里最有优势。综合下来就是性价比很高，会留住一部分回头客，并形成忠诚的老顾客，反之亦然。消费频次很少，客人口碑很差，负面的宣传较多，这都是影响生意的重要原因。
第五、差异化。 饭店经营毫无特色，没有客人记忆点。如果产品没什么特色，没什么突出的地方，不能区别于同类商家，到你家吃跟到别人家吃找不到差异点，对产品没有太多的记忆点，你的产品设计和定位有可能就是错误的，不能被准消费者广泛认可接受的产品，都不是过硬的产品。
第六、服务滞后。 服务跟不上，与饭店的经营理念不匹配。如果服务工作再一般般，态度也不太好，服务工作做得比较粗糙，经常出错得罪客人，这也是影响客人再次消费的理由。
第七、产品价格。 如果产品价格定得也不合适，让客人觉得菜价和酒水也不便宜，有宰客的嫌疑，这种情况也是价格定位时考虑得不周全。
第八、其它原因。 其它原因造成的影响。假设停车场也没有，停车也不方便，宴请的客户就会放弃来你家。饭店的装修布局是否合理，有无包房，没有独立的房间，大桌请客的客人不会来，而包房正是饭店最卖钱的地方，大厅做人气，包房做财气，就是这个道理。
各种各样的问题都会造成客人的不满意，致使客人流失得很快，负面的口碑宣传得也比较多，这样的情况就是客人吃一回就再也不来了，即使亲戚朋友也一样。菜品服务环境留不住客人，饭店的结果就只有一个关门大吉了。
这里面牵扯一个很重要的因素，就是你会不会经营，如果你会，就会逐步解决那些问题，如果你再不懂如何经营和管理，饭店开了最后也是挂了，这也是情理之中的事情。如果你擅于解决日常经营上的问题，对客户照顾得很好，你的生意会越来越好，反之就只能倒闭了。
好多餐饮店刚开始生意红火，不久就倒闭，这种现象经常见，开始主要是自已相处的朋友，同学，同事，这些周围的人，一但这些人散去，引不来外围消费者，那么面临的就是惨淡经营直至倒闭。那为什么会这样呢？主要原因有以下几种。
质量问题，质量是一个店的生存的生命线，没有质量就无法生存，这一点有些经营者通犯的毛病是，店刚开业的前几个月，质量做的相当好，后来慢慢一算帐，没利润。那么小聪明就来了，为了求得利润，价格不能提，只能偷工减料，投机取利。这样质量就下降，可客一吃不是原来那个味，第二次就再不登门了，日积月累，顾客流失，门前冷清，关门大吉。
服务问题，大家消费图得就是个乐呵，可好多店的老板，老板娘，或者服务员，好象是你花钱，我供餐。谁也不欠谁。你想吃就吃，不吃拉倒，我为什么要给你笑脸呢。冷若冰冰，好象谁欠他什么似的。这样的服务永远做不长，也做不下去，关店是迟早的事。
价格问题，有的店认为我的质量很好，必须价格上去，同样的品类，同样的数量，别人八十八元，他就要定在九十九。可他不知，消费者很精明，尤其经常下饭店的人，哪家是什么样子，比你老板心里清楚的很。而往往你的消费群众就是这群人，这群人的评论胜过你的广告，他们说你太贵了，也就给你关门下定论了。
还有多种因素，比如环境，卫生等这里就不一一列举。
我就是从事餐饮行业的，在我工作的大大小小饭店里，最起码有3-5家是突然关门倒闭的，后来经过仔细了解才知道，原来看上去生意红火的饭店，根本就是不赚钱或者没有多少利润的，
所以为了自己的资金着想，这些老板也要尽早撤离了，而且我要告诉大家，现在餐饮行业已经很难做了，至于难做到什么程度，就是10家里面最起码有5家是不赚钱的，不知道大家知不知道，
现在餐饮行业一是在数量上面越来越多，二是在跟风上面太严重了，就拿我们酒店来说吧，记得我们酒店曾经做了一道非常火的菜品，火到不少人专门从隔壁市过来品尝，后来周边几家酒店一看到这种情况，
于是想近了各种方法，终于把制作方法学到手了，而且学会制作方法还不说，还把菜品在价格上面下降了1/3左右，所以我们酒店这道菜品马上就失去竞争优势了，其实偷学菜品还不是最严重的，
最严重的就是打价格战了，记得我曾经工作过的一家酒店，由于生意不好不坏，老板就把菜品价格调低一点，后来生意也确实好了起来，但是好景不长，周边几家酒店一看到这种情况了，
也把价格降了下来，所以我之前工作的酒店，在生意上面也就慢慢回到以前了，最后在啰嗦一句，就是在最近一段时间里，不建议大家进入餐饮这行，因为现在不管是大型餐饮行业，还是中小型餐饮行业，多是有点不好做的
小结：餐饮行业虽然是投资创业的第一选择，但是对于口味要求，价格要求，位置要求，太过重视了，所以餐饮行业即是最容易创业的行业，也是最不容易创业的行业
餐饮业是一个进入门槛比较低同时也是生存周期比较短的行业，如题为什么很多餐饮店刚开始生意好逐渐就不行了，下面我来解释一下
首先： 现阶段普通人进入餐饮圈一般有两种方法，一种是加盟，一种是自己开店，两种方式各有好处，加盟不需要大量的宣传，自营不需要付出额外的加盟费，但是餐饮的收入点在哪里：客流，只有有了充足的客流才可以获得利润
其次： 餐饮业的竞争很激烈，一家餐厅如果生意特别好，同样的店就会如同雨后春笋一般出现，同时价格方面也会出现竞争，最狠的是有些复制店甚至开在原店附近进行竞争，这对于顾客来说，分不清哪家是最正宗的，一旦品尝后感觉不好，就会放弃这类餐厅
最后： 由于餐饮业突然火爆店铺比较多，一段时期因为某一种餐品特别火爆，然后大家一窝蜂的开店经营，没多久一两个月大家吃腻了就会逐渐恢复平静，而且一家餐品美味的餐饮店按照正常运营菜品口味能够保证，成为了网红后大量的人来就餐，为了赶时间餐品口味势必会下降，久了自然也会失去顾客
以上就是为什么餐饮店刚开始生意很好，不久久倒闭的原因，毕竟餐饮业是一个透明的行业，从众性很强也是造成这种状态的主要原因
餐饮门店开业生意好，主要有3个原因，其中2个跟门店无关，1个是门店原因，并可能会对门店后续存活率持续加分项 。
1、大家都开业，大家生意都好。
很多新店开在新项目、新广场，惯例是商业整体同步开业，整体投入百千万资金宣传，轰动效应强，短时会高客流聚集，各家门店生意都会好。
但这种门店生意好，不是门店本身好，是人太多、好店吃不下，漏给你的。
2、那家店开业，一定便宜，去尝尝鲜！
国人普遍的猎奇、从众、占便宜心理，对所有的新开店几乎都会想去看一看，这样一来，也会带动新店开业的生意。
这种生意好，也不是门店本身好，是顾客好奇，好奇之后，门店可能就生意不好了。
3、自己营销做得好，开业生意好。
门店前期营销推广投入大、渠道有效，会员拓展和充值预售多，开业活动宣传到位，引流效果好，带来开业生意好。
这种生意好，才是真的门店生意好，也会对后续门店的持续向好带来积极作用。
开业大麦的假象让一些餐饮新手大喜过望，忘了检视门店自身的不足和问题，并且对门店从胎里带来的致命问题视而不见，或者即使知道了也无力回天，最终只能关门闭店。
1、选址不对，关门早有注定。
餐饮开店，选址定生死，这是至理。人流不等于客流，别人生意好你不一定能做好，或者图租金便宜选了个不好的商圈、购物中心，这些都将直接导致开业后的营运期客流一落千丈，走上闭店之路。
2、品牌不对，靠流量捡漏生存，存活率低。
实力有限，只能选小品牌、才出现不久的品牌加盟，品牌自身没有影响力，不会自带流量，纯粹靠热场高流量存活，大牌排队等太久，旁边小店也能流量捡漏，如此蹭流量的活法，一旦遇到新开场、类似疫情管控，便闭店无疑。
3、租金成本太高，入不敷出，迟早关门。
你不是海底捞能拿两年免租。
小品牌、创业新手，进商场，没有话语权，没有议价权，租金物业费很高，开业后营运期营收大跌，但租金成本不跌，入不敷出成为常态，三个月就亏光老本，不得不关门走人了。
4、创始团队生变，内耗致死。
开店创业，最忌合伙生变。尤其餐饮，合伙人一多，想法不一，困难期更是各打小算盘，后厨采购成本捞油水，前厅服务减人降质量，甚至决策互相牵扯使绊子，如此，只会加速关门。
5、菜品、口味下降，关门。
餐饮开店，做吃的生意，菜品口味是最根本的营销，不好吃，花再多钱宣传、再多钱的装修，都不会有人再来消费。
有些门店开业后因为客流大跌，为了降低成本，从食材、分量、口味上做起文章，顾客的舌头你骗不了，直接用脚投票，进店消费变成一锤子买卖，当然没有未来。
小结：餐饮创业，开店容易守店难。餐饮开店，看似入门容易，开店不难，但其实开完业，活下来的却不多。
据可查询数据，2019年新增餐企超过300万家，但一年关闭的门店也将近300万家 ，如此高的阵亡率，可见开业容易，开店成功真不容易。
2020年，疫情影响下，想开店，切记三思而后行，且行且珍惜。
很多新入行的餐饮店，开业就豪华装修，面对现在高额人工和高额房租，只做一锤子买卖，不考虑回头客。很多老牌餐饮店就靠着回头客来维持，一是有着亲民的性价比，二是菜品口味和质量的持续稳定，稳定好老顾客才是长久之计。
没有自己的核心产品，随行入市！开始生意好，都是假象，别人吃新鲜，任何产品都有生命周期，到后来开不下去也就不足为奇。
你去肯德基，他们就是卖小孩和大女孩的产品，一个汉堡，今年胡椒味，明年番茄味，后年辣酱味，。但它还是汉堡，最大限度延长产品生命，，，，，，，
一个餐厅，能不能持续性打造爆款，照样好吃，考验很多老厨师和老板，扛过去你就成了，抗不过去，，，，完了
这包括一些显而易见的原因，比如刚开的时候，尝鲜的人多，认识的朋友捧场的多。刚开始会做一些活动，也会吸引人，还有是因为人多了，服务跟不上，导致人越来越少。
我今天要说一个另外更加宏观的因素，这个现象不仅是餐饮独有，很多店子，甚至创业的都会出现，这就是“势能”。
一、做生意就是积累势能做生意也好，创业也好，真的就是逆水行舟，不进则退。我们划船的时候应该会有一种体会，如果你划的越快，反而会越轻松一点。但是一旦你慢下来，船桨的阻力就会越来越大。最后直到自己精疲力尽而放弃，逆行的水就会把你冲回原点。
做生意就是一个积累势能的过程，刚开始很有动力，每天改进，总结经验，看看菜品味道，调整各个环节。但是慢慢的，你就会乏了，菜品也不管了，脏乱差也随他了，服务态度也越来越差了。这种势能一旦向下的时候，就会一泻千里。
刚开始顺的时候，大家都能保持着积极性，但是什么生意也不可能一直好，总会遇到瓶颈。越是这个时候，越是艰难，但是一旦突破了，就会上一个台阶。不断地调整菜品，调整服务，做些创新，看似刚开始效果不明显，但是只要不断的向好，这个势能会积累的越来越，迟早爆发。
二、怎么去改变？我创业多年，也积累了这方面的一些经验。我的建议是：
首先，自己得有兴趣，如果不喜欢这个行业，千万别做，你没有动力去做优化和改进。
其次，给自己定个目标，这个目标不随着任何状态发生变化。例如，每周必须看一本专业的书，或者每周必须去探访一家做的好的餐厅。把这种知识和眼界的积累当成每天的作业去对待。
最后，哪怕舞台下面只有一个人，你也要认真对待。具体到餐饮这个事情就是，哪怕今天只有一个人点了一碗面，你也要认真的去对待。赚的少再少，也要把这个“势”给提起来。越是逆境越是要使出比平时更大的劲。
三、不要算账这句话不是说真的不管财务，而是生意好的时候，你不要想着，今天能赚1000，30天就能赚3万。一旦去算这个账，你就是把自己钉在这个地方了，你就是准备开始安逸了。
这也是很多刚开始生意好，后来差的一个重要原因。很多人刚开一个月的时候，看着赚了不少，就算着多久回本，多久能赚够。最后就不想改进了，就想着这样也挺好了。
生意好的时候，任然要居安思危，不断去优化，抓住这些人给你做传播，只要你比其他店子哪怕多做一点有价值的事情，你就会把别人的客户都吸引过来。
为什么很多餐饮店刚开始生意很好，不久就倒闭，什么原因？
题主说的情况，在我生活的周边，确实经常发生，我来给大家说说我的感受；
菜市场附近的铺面，大多都比较稳定，虽说生意有好有坏，好在大多可以勉强维持，但是，好像有那么2-3家铺面，隔一段时间就会蒙上蓝条布，开始装修，周边的街坊老爱开玩笑，说这几家老在装修的店铺，风水不好，做什么亏什么；
不知道大家是不是有类似的体会，反正我是有的，原因如下，18年年中的时候，想找个便宜的铺面做餐饮，看了好多的门店，最后都因为租金过高，始终不敢下决心，经过几个月的盘算，最后也就放弃了，但是，看过的那些店铺，都给我们留下了深刻影响；
这一说也有一年多，今年春节前，去菜市场买菜，看到其中一家我们曾经打算租下来的铺面，又换老板了，我的心情五味杂陈，虽说不是我自己的生意，但是，假如当年是我租下来，我会不会也由于各种原因而经营不下去，倒闭了；
那天我的心情，一直都郁郁寡欢，心里一直盘算着这个疑问，小夫妻俩在家也讨论过，最后，我们觉得，如果当年，我们租下来做，可能也会失败，主要原因如下：
1、一家餐饮店，无论是做小吃还是做炒菜，一定要有自己的核心竞争力，我们小夫妻既没有餐饮业的从业经验，又没有学过厨，更加不具备饭店大厨的工作经验，想要有食客排队上门，除了自己的信心，真没有其他优势；
2、就拿做牛肉面馆来说，我们没有核心技术，也就是说，我们做的牛肉汤底，可能不对食客的味道、可能不能保持一贯的味道、可能自己喜欢，而大多数食客几乎不喜欢；
3、开门做生意，想的简单，纸上计划书也看似有理有据，但是，现实是残酷的，不可能一帆风顺，总有我们没有想到的地方，一旦激情退去，遇到各种困难后，是不是很容易让我们打退堂鼓；
4、各行各业，哪里没有竞争，特别是小型餐饮店，没有金刚钻真不能接手瓷器活，竞争对手可能由于行业的丰富经验，已稳坐钓鱼台，坐等我们倒闭；
我们是新手，处在新店开业的美好期望中，可能这时竞争对手已经将我们打败，他们已经和供应商、物流等同我们密切相关的行业，打好招呼，让我们无形中增加更多的经营成本；
5、成本的控制，做的好不好，主要看成本控制，假如没有经验，这里浪费一点、哪里浪费一点，一个月辛苦经营，最后由于铺张、不注意细节，陷入严重的亏损阶段，只能花钱买教训，当我们都学会了，钱也就亏完了；
6、累，太累，吃不了那个苦，想的总是美好的，刮风下雨、打雷闪电，做餐饮店，几乎是没有休息的，为了多挣钱，需要全身心的投入其中，现在想来，可能我们真坚持不下来；
7、选择店铺时，想的太乐观，觉得自己的生意会非常红火，每月的铺面租金多个20%不算什么，但是，往往都是多出来的铺面租金，压得我们喘不过气，最后很难挣钱，不得已而关店；
8、选择店铺时，没有经验，周边明明都是买服装的，不顺时而为，选择逆风飞翔，开餐饮店，最后由于租金贵、顾客群体少，每月人流量少，而不得不关门；
9、最后一种是比较乐观的，但也够折腾人，选址时没有考虑到会拆迁，生意刚刚有起色，就不得已而关门，再次重新开始；
写到最后，还想啰嗦几句，很多餐饮店刚开始生意很好，不久就倒闭，如果用一句话来总结：盲目投资，想当然的认为自己很厉害，自己是商业奇才，最后的结局几乎就是亏得一塌糊涂；
酒店开张前两个月生意火爆,第三个月开始就不行了,怎么去发现和处理问...
人们对酒店的新鲜感过了，建议至少要有几个自己酒店的特色招牌菜，可以隔段时间举办一些活动，像发优惠卷，满多少打折什么的，也要参加或者拉一些活动到酒店来，提高酒店知名度。
最最重要的是提高所以厨师的水平和酒店的卫生环境，菜的口感和用餐环境才是人们最在意的
【速卖通】新店开张,前期3个月的运营策略
速卖通新店开张，前三个月的运营操作决定了店铺未来的发展高度，很多卖家头三个月只知道上产品，上产品并不是不对，但也要结合产品、店铺、卖家自身情况合理的做好其它运营工作。
一、第一到四周
1、开始到第一周
1) 准备店铺资料
a、查看并选择自己想要经营的类目，进行入驻前的资料准备;
c、注册账号及完成企业认证
d、要准备好企业营业执照、已认证的企业支付宝或法人支付宝；
e、提交类目入驻资质审核；
f、准备好类目保证金
g、商标资质权限的申请(大部分类目不需要，具体依平台提供的为主)
2) 确定要做的大类目
可配合速卖通大学分享的选品课程来进行
2、第二到三周
1) 市场大盘分析
路径为生意参谋-市场-市场大盘，分析近段时间行业流量如何、销量如何，目的是访客数意味着市场需求变化和成交指数意味着销售变化。
2) 选品
利用市场大盘、第三方选品工具、第三方平台来进行。
3) 同行店铺分析
a、主要营销手段有哪些？重点推的产品有哪些？目标对象历史价格变化？有无做站外引流？......收集信息，为产品卖点展示，制作主图、详情页卖点图、产品视频、卖家文案提供参考。
b、评价中反馈的好评、差评表现在哪些方面？卖家需要针对这点收集好产品信息，为产品卖点展示，制作主图、详情页卖点图、产品视频、卖家文案提供参考。
3、第四周
1) 产品后台操作熟悉
a、产品上架
标题如何撰写？如何定价？如何撰写详情页？运费模板如何设置？
b、营销活动设置
折折活动、满减/满件活动、优惠券活动、互动活动、优惠码活动、粉丝营销活动、联盟营销活动要配合。
c、运费模板设置
有哪些线路？运费结点怎么计算？如何针对经济类、标准类、快递类设置运费模板？另外发货流程要了解清楚，这样若店铺有订单了，也好第一时间知道要做什么。
2) 规则的了解
总结：熟悉后台界面，做好店铺基础性工作，摸清规则的基础上有限发挥！
二、第五到八周
1、第五-七周
1) 店铺引流
a、产品测款
合理使用直通车及联盟营销、店内促销活动，低门槛的平台活动，具体表现在：
直通车：直通车具体怎么开？开多久测试？关注什么样的数据？在什么时段用什么计划推？总预算多少？特定计划、特定产品每天多少？
联盟营销：类目佣金比例？单品营销计划佣金比例？主推佣金比例？多久调整一次？如何优化？
促销活动：拼团活动？新买家优惠？单品折扣活动？满减活动？优惠码活动？
另在对行业分析上确定主推产品，通过积累的流量、访客、成交等数据分析产品，进一步确定主推产品然后重点优化推广。
2) 店铺装修
确定店铺装修风格并实施，注意要合理设置店铺布局，包括店招、导航栏、轮播图、产品展示区等。
2、第八周
1) 产品上新
2) 运营数据监控与分析
目标产品有无必要优化？优化哪里？如何进行？
3) 有无可合适的活动可报
4) 站外引流的参考
若有站外资源，筛选优质产品针对产品主要消费市场匹配网红达人合作推广；若无，开设自媒体帐号，定期运营。
总结：为流量提升拓展引流渠道，产品数据监控、优化，推广开展、优化是必做之事。
三、第九到十二周
经过前两月的铺垫，店铺第三个月我们要开始深入运营，具体表现在：
1) 基础营销
a、通过店铺活动、站内引流渠道、直通车、平台活动等有效推广，提高产品的曝光率和转化率，快速成交订单，带来店铺流量并提升店铺销量，在整体销售额提升的情况下对好评率维护、售后的专业处理。
b、爆款打造
对所售产品进行分析，选出具有优势的产品进行优化，配合直通车、联盟营销以及测评等进行推广引流，提升产品曝光量和店铺排名。
2) 关联营销
针对引流款、爆款产品，做好关联营销，带动基础款、利润款的成交转化率，提高销量。
3) 数据分析
每周对重点产品进行数据追踪，关注曝光量、浏览量、转化率、加购人数、加收藏人数，观察每月走向，对上述指标若有突然下降的情况要持续记录数据，做好诊断的应对方案。每月对产品进行诊断，及时对店铺不良产品进行优化。
4) 平台活动
平台活动有多种，分析与评估自己适合参加哪几种？结合活动特点店内哪些产品适合报？报名哪几种通过率更高？这些问题要想清楚，而后再策划平台大促活动，进一步的提升销量和品牌知名度。(如618、828、双11这种大型促销活动，至少要提前2-3个月做准备)。
5) 运营目标提供客户店铺半年数据报表，制定下季度销售计划。
总结：运用多种引流手段，借助多样化营销工具，针对重点产品重点运营，运用数据分析定期优化。
以上就是速卖通店铺开张后，新手卖家在最初的三个月内要做的事，产品上新是必要的工作，但不是全部工作，为自己制定每月目标、每季度目标，而后规划并如期执行，才能更
店门口风水十大禁忌 店门口风水十大禁忌是什么
1、忌反弓煞。商铺的门前不可以对着弯曲的道路，若是弯曲的道路背对着商铺的门口，就如同一把镰刀一般克制着商铺的运势，是严重的影响着商铺的风水气场的。
2、忌电线杆。门口忌讳出现电线杆、路灯杆等建筑，否则会形成煞气，危害着和商铺的风水，影响着商铺的生意。
3、忌水坑。商铺的门前不可以出现水坑，商铺门口前的地面必须要平整，若是坑坑洼洼的会影响着商铺的生意，此外商铺门口的水坑会有积水，积水容易产生秽气与细菌，是不利于商铺的风水气场的。
4、忌对大树。商铺的门口前切勿出现大树遮挡住了商铺的视野，否则阻挡了旺气进入商铺，也阻挡了客流进入商铺，实际上是严重的影响着商铺的财运、生意的。
5、忌直冲。商铺的门口忌讳与大马路直冲，直冲煞的影响有多重大想必大家都清楚，若是商铺大门触碰了直冲煞，必定影响着运势。
6、忌对场所。商铺门口是不可以对着类似于、教堂等场所的，主要是因为对着这些建筑气场不旺，无法助旺商铺的生意。
7、忌天斩煞。商铺的门口不可以位于两栋大厦中间的缝隙间，否则便是天斩煞的格局，如此煞气对于商铺的气场危害重大。
8、忌太狭窄。商铺的大门不可以太过于狭窄，狭窄的大门等于气口狭窄，不利于商铺纳气，更是大大的降低了人流进入商铺的欲望。
9、忌对镜子。商铺的大门切勿与镜子相对。
10、忌对电梯。商铺的大门前若是对着向下的电梯，是典型的漏财格局，对于商铺的财运影响重大。
店铺的风水禁忌有哪些
店铺的风水禁忌有哪些
店铺的风水禁忌有哪些，现在创业的人越来越多，身边很多朋友也开始纷纷经商开店，都希望自己的店铺生意兴旺，那么就要特别关注风水，下面我分享了店铺的风水禁忌有哪些。
店铺的风水禁忌有哪些1
坐东向西的房子，若是呈现长型，则有加分效果，而颜色又能选用绿色、青色或蓝色更能助长旺气。但忌讳圆型或使用玻璃帷幕墙，甚至外墙漆成白色系列，那么将形成受克泄气的凶相，对宅运不利，更遑论招财纳福，是要特别注意的地方。
如果店铺的形状为横的长方形或正方形，铺位不够深入，这时可以把收银台设在进门斜对角的聚气位上。如在左边进门，收银台可设在右斜对角的位置。
如在右进门，收银台可设在左斜对角的位置。收银台的高度也要适中，柜台过高有拒人于外的感觉，过低又没有安全感。一般来说，收银台高度可在110到120厘米。
供奉财位背后最好是坚因的两面墙，因为象征有靠山可倚，保证后顾之忧，这样才可藏风聚气。反过来说倘若财位背后是透明玻璃窗，这不但难以聚财富，而且还因为容泄气，会有破财之灾。
大门就是商铺的呼吸道，门大商铺呼吸方便，商铺进出人流也多，增加生气。
风水学中讲“喜回旋，忌直冲”，如果进门就看见电梯，大忌也。如果已经装修成这样，可以用东西挡住电梯的视角。
店铺应以正为主，不可四六不靠，前后拥堵，此乃阻塞之意，阻塞则暗淡无光，风华无灵，财帛自然难以进展。
店铺乃求财之用，不可摆放污秽之物。
店铺方便之地应偏居一地，可利财帛。
店铺聚气迎财，门前车水如龙，不宜门前大冲之物相顶，乃破财之相。
店铺之处，切忌堆放杂物，惹得财位受压，不易聚财。
店铺之位，应选正位之处，前后通达，不可有弯绕之曲折
房屋开阔，门前大合，富贵相融，平安多定。风水相成，八卦可安，风水自有。
大门应须以艳色为主，可享尊贵之福，纳财之势，广通顺遂。
店铺风水摆设的要点：
如果商铺的坐向是旺财的风水格局，而且大门开在商铺的前方正中央位置的话，这是旺财的朱雀门。
而且，如果在大门口还有宽阔的平地，或水池就更理想了。在商铺的前方，如果车辆和人流是从右（白虎方）向左行驶的话，商铺的大门就应该开在靠左前方的位置（青龙方），以方便开门纳气，招财进宝。
商品摆放的目的是方便观看和选择，一时候把某些商品摆在扶梯的出口，为了吸引顾客，其实从“宅相学”来说这样的效果并不好，应该放在离楼梯口2公尺的`地方。
洗手间不能摆在财位，应摆在衰煞飞星飞临的宫位。如果收银台和洗手间摆在一个宫位，不用说，至少有一个摆错了位置。
空调的作用也很明显，不能放在凶位，忌放在五黄煞位。
在商铺存放的货物间也要留有空道，便于气的流动，便于排出湿气，便于货物的检验提存。按照风水的说法，这样留有空道地堆放食品，会使四周都有生气保养。室内空气流通，达到阴阳平衡的效果。
店铺的风水禁忌有哪些2
1、商铺门口不能有煞气相冲，比如说门口不要正对着电线杆、巨大的建筑物，以及高大的树木等。这些情况下，都容易影响到商铺的风水，很难吸引到更多消费者的注意，生意也会变得越来越差。
2、商铺门口不要堆积杂物，要保持干净和整洁，必须每天坚持打扫。对于一个商铺来说，最重要的地方就是门口，因为这里是气流的出入口，也关乎着店内的气场和运势。所以杂七杂八的东西，可以直接放在储物间，不要堆积在门口。
3、商铺门口不要正对着十字路口，或者是其他类型的岔路口。因为这种类型的路口，都会给店铺带来煞气，在整个经营的过程中，容易遇到意外事故。比如说有人抢劫，店内失窃等等，这些都容易引发破产事件。
4、商铺门口千万不要面对着死胡同，因为这里的气流是特别浑浊的，不是顺畅的，都是死气沉沉的感觉。长此以往，不但店铺经营不下去，而且老板和员工，身体健康状况也会变得愈发糟糕。
5、商铺的大门，不能太宽阔了，也不能太窄小了。前者不利于聚财，容易让店内混入很多杂乱无章的气体，还会惹来巨大的麻烦。后者不利于扩大规模，一旦店内客人来多了，会显得极为拥挤，很难给人留下好的购物体验。
6、商铺门口千万不要正对着尖锐的物品，比如说门口不要放置仙人球、仙人掌，也不要摆放玫瑰花。如果门口正好有建筑物是尖角的，那么这里就非常不适合当作店铺，因为后续店里的生意肯定会特别糟糕。
7、商铺门口不要放置藤蔓植物，因为它属于阴性植物，时间长了，容易让店里显得阴气很重。老板和店员身体状况很差，服务意识不强，经常会得罪客户。店员还有可能会因为小事情，与消费者产生口舌之争。
8、商铺门口如果选择地垫的话，颜色要考虑清楚，要根据大门的朝向来确定。如果大门正对着东方，那么就应该选择黑色的地垫;如果是南方，那么应该选择绿色;如果是西方，那么应该选择黄色;如果是北方，应该选择白色。
9、商铺门口千万不要出现门对门的情况，如果对面有大楼，或者是别的商铺，那么彼此的大门，是不能正好相对着的，否则会压制到彼此的运势。店里的生意会变得极为惨淡，很难拥有幸福生活。
10、商铺门口不要正对着两栋楼之间的小巷子，这样就是大家非常熟悉的天斩煞，整个店铺就犹如被一把刀砍断，这样生意肯定不会好，日子也不会好过，早晚还是会破产倒闭。